Vogue interjú Jony Ive-val

Az Apple Watch megjelenése óta Jony Ive még jelentősebb szerepre és befolyásra tett szert a divat világában, így már a Vogue szerkesztője, Robert Sullivan is érdeklődve kereste a társaságát, hogy egy egyedi interjút készíthessen napjaink legnépszerűbb designerével.

window_close_large__1__verge_super_wide

Amint tudjuk, Jony Ive rendkívül ritkán ad interjúkat, főleg olyan hosszúságúakat és részeleteseket, mint amelyet a Vogue újságírójának adott.

Tovább olvasom

iSamurai iPhone szerviz akció

Miért cserélte le Steve Jobs az alma logót a ⌘-ra?

Gondolkoztatok már azon, hogy az általunk nap mint nap látott és használt OS X ikonokat kik, hogyan, és miért olyannak tervezték, amilyennek mi megismertük őket? Szerintem kevesen gondolunk bele, hogy az ikonok megtervezése és azok bennünk keltett benyomásának felmérése éppúgy szerves részét képezik egy operációs rendszer megalkotásának, mint a főfunkciók fejlesztése. Susan Kare, az Apple egykori grafikusa mesélt arról egy kaliforniai konferencián, hogyan került kapcsolatba az Apple-lel, és alkotta meg azokat az ikonokat, amelyek ma már mindannyiunk életének meghatározó részévé váltak.

Screen-Shot-2014-06-23-at-7_42_40-AM

De ki is ő valójában? Susan Kare, 1954-ben született grafikus, a Mount High College és a New York University egykori hallgatója. Míg előbbinél művészetet tanult, utóbbinál PhD  minősítését szerezte meg. Aktív évei során dolgozott a NeXT-nél (amit Steve Jobs indított, miután kirakták az Apple-től), az IBM-nél és a Microsoftnál is, ahol többek között neki köszönhetjük a kártyapakli designját a Windows 3.0-ás pasziánsz játékban, valamint számos más ikon megrajzolását is.

Tovább olvasom

iSamurai iPhone szerviz akció

Hogyan írta Woz a BASIC-et az eredeti Apple gépek számára?

Az alábbi írást Steve Wozniak publikálta a gizmodo.com-on a BASIC nyelv 50. születésnapja alkalmából. Az írás egy visszatekintés abba az időbe, amikor Woz a BASIC nyelvvel ismerkedett, valamint szót ejt arról is, hogy hogyan írta meg a saját fordítóprogram (compiler) verzióját az Apple I és II gépek számára, teljesen az alapoktól indulva.

1967-ben vagy 1968-ban, középiskolai végzősként, az elektronikatanárunk (életem legjobb tanára, sokféle tekintetben), megszervezett számomra egy gyakorlatot Sunnyvale-be, hogy megírjak egy számítógép programot, mert már mindent tudtam, amiről az elektronika órákon szó volt. Mr. McCollum minden évben olyan helyi cégeket és mérnököket keresett fel a jó képességű diákjai számára, akik szívesen fogadták a fiatalokat, ezáltal tapasztalatszerzési és tanulási lehetőséget biztosítva. Ezen az IBM gépen tanultam és programoztam FORTRAN nyelven.

qjbldl0vlsmlpvft5nmo

A BASIC-kel először középiskolában találkoztam, szintén abban az évben. Nekünk nem volt saját gépünk, azt hiszem, a GE hozott be egyet, modemmel együtt, hogy reklámozzák a time-share megoldásukat. Csak kevesünknek, a kiváló matekosoknak adatott meg a lehetőség, hogy néhány oldal információt kapjunk azért, hogy ezután írhassunk néhány nagyon egyszerű BASIC programot. Ráeszméltem, hogy ez egy egyszerűen és könnyen tanulható nyelv, de a gép csak néhány napig volt az iskolában. A matematika tanár megkért, hogy írjak néhány oldalt arról, miért gondolom azt, hogy az iskolánknak szüksége van egy ilyen eszközre. A kérésnek eleget téve, írtam is egy oldalt a logikus gondolkodásról és problémamegoldásról, de az iskola ennek ellenére nem csatlakozott a time-share programhoz.

Tovább olvasom

iSamurai iPhone szerviz akció

Sunday Times interjú Jonathan Ive-val

Az Egyesült Királyság egyik leghíresebb magazinja, a Sunday Times egy meglehetősen mélyreható és hosszú interjút készített az elmúlt vasárnap az Apple termékek designját leginkább meghatározó, jól ismert személyiséggel, Sir Jonathan Ive-val, aki az iMac, iBooks, iPad, iPhone és iPod termékeivel teljesen átformálta azt a módot, ahogyan a számítástechnikához, a telefonokhoz és a zenéhez viszonyulunk.

1

Ha jobban belegondolunk szinte már nincs olyan területe az életnek, ahol ne használnánk legalább egy, Jony Ive által tervezett terméket, legyen szó akár az evésről, ivásról, alvásról, munkáról, utazásról, pihenésről, olvasásról, vásárlásról, beszélgetésről vagy akár a randizásról. Maga a tény, hogy a Sunday Times újságírójának, John Arlidge-nek sikerült kicsikarnia egy interjút a design nagymesterétől, már nagy teljesítménynek számít, ha azt nézzük, hogy Ive évekig a félénkségéről, szégyenlősségéről és szinte már a paranoiát súroló titokzatosságáról volt híres.

2

John Arlidge úgy írja le Jonathan Ive-ot a cikkében, mint “az ember, akit akkor sem vennél észre, ha elsétálnál mellette, mivel annyira átlagosnak tűnik, mint egy apuka, aki hétvégén elviszi fagyizni a gyermekeit.” Az interjú napja különösen boldog nap volt számára, hiszen vasárnap ünnepelte a 47. születésnapját. Az interjú elején elárulta, hogy azért vállalta el a találkozót, mert ő maga is lelkes olvasója a Sunday Times magazin “Makers” sorozatának, mivel úgy érzi, hogy ő sokkal inkább egy “alkotó”, mintsem egy átlagos designer. “A tárgyak és a megalkotójuk elválaszthatatlanok. Akkor értesz meg igazán egy terméket, ha megérted, hogy hogyan is hozták létre.” – mondta Ive. ”Tudni akarom, hogy mire valóak a dolgok, hogyan működnek, mire képesek vagy milyen célt kéne szolgálniuk, még azelőtt, hogy elkezdenék azon gondolkodni, hogy hogyan is kéne kinézniük.”

3

Ive a tárgyak és az alkotás iránti vágyát az édesapjától örökölte, aki ékszerész volt, majd később a Middlesex Műszaki Egyetemen oktatott technológiát és designt. ”A fizikai világ teljes megértése csak a pusztításon keresztül érhető el.” – emlékszik vissza a gyerekkorára, amikor úgy fedezte fel a körülötte levő világot, hogy minden tárgyat szétszedett, ami a keze közé került, majd megpróbálta újból összerakni azt. Harminc évvel később megtette ugyanezt az iPhone készülékével is, hogy bebizonyítsa még mindig összetudja rakni, amit saját maga szétszedett.

4

Érdemes megfigyelni az összes Jony Ive-val készített interjúban (amiből alig pár darab van csak), ahogyan Ive mindig többesszámot használ a “mi” személyes névmással az “én” helyett. ”Nem szeretek egyedül a figyelem középpontjában lenni. Egy termék tervezése, a mérnöki munkája, majd pedig a végső megvalósítása nagy csapatokat követel meg.” Ennek megfelelően Ive valóban nagyon szerényen él, ha azt nézzük, hogy ő a 21. század egyik leghíresebb és legjobban megbecsült designere. Összesen csak egy háza van San Francisco Pacific Heights kerületében, ahol a történész és író feleségével, Heather Pegg és iker fiai társaságában élnek együtt, mint egy boldog család, minden nyilvános szereplést kerülve.

5

Jony Ive a teljes életét az egyszerűségnek és a letisztultságnak szentelte, ami mind az általa tervezett termékek, mind pedig az életének a fő jellemzője. Óriási gyűjtője az olyan makett autóknak, amelyek egyetlen alumínium darabból készültek, valamint van egy pár Bentley kocsija és egy 1960-as, ezüstszürke Aston Martin DB4-ese, amely még a tinédzserkori álma volt és amely valójában elindította őt a designer pálya felé.

6

Ive sosem érzett különösebb vonzódást a számítógépek iránt, ugyanis a diszlexiájának köszönhetően nem nagyon volt barátságban a számokkal és a betűkkel, valamint nagyon nem kedvelte a sok fekete színű dobozt, amelyekbe az emberek azt a sok számot és betűt begépelték. Ebből kifolyólag teljesen érthető, miért olyan nagy híve a fehér színnek mind a hardver, mind pedig a szoftver tekintetében, a pályafutása során pedig egyértelműen az Apple egér által vezérelt felhasználói felülete volt az, ami megfogadta, megérintette őt. Az első önálló projektje a vállalatnál a Newton kézi számítógép volt, amelyet nyugodott szívvel nevezhetünk csúfos bukásnak is.

7

Az Apple főhadiszállásán belül a design stúdió teljes elszigeteltséget élvez, ahová nagyon szigorú titoktartási nyilatkozatok aláírása után lehet csak belépési engedélyt nyerni a kiváltságos embereknek. A “kiváltságos” szót nagyon szigorúan kell értelmezni, hiszen még olyan igazgatók sem rendelkeznek belépési engedélyekkel, mint például annak idején Scott Forstall, aki az iOS részleg vezetője volt. Ive csapata összesen 15 főből áll, akik a világ összes részéről érkeztek, a legtöbbjük pedig már több mint 15-20 éve együtt dolgozik. A csapattagok gyermekei természetesen beléphetnek a stúdióba, azonban érdekes, hogy Ive egyetlen gyermeke vagy a felesége sem léphet be hozzá az irodájába. Az egyetlen kép, amely eddig a rendkívül jól őrzött helyről nyilvánosságra került, az a lent látható csoportkép, amelyen még Steve Jobs is szerepelt.

8

Ive minden projektje kezdeténél elképzeli, hogy mire lesz képes az új termék és milyen célt fog szolgálni. Amíg nem tudja megválaszolni eme két kérdést, addig hozzá sem kezd a további alkotáshoz, vagy a vizuális tervezéshez. Miután elkészült a termékkel, mindig csak egy gondolat foglalkoztatja, “Tudnám-e valahogyan még jobban csinálni? Mire nem gondoltam?” Ez volt az a szenvedély és hozzáállás, ami teljes mértékben közös volt Steve Jobs-szal. A tökéletesség iránti szenvedélyük felidézett benne egy vicces történetet, amit egy utazás során éltek át: “Amikor megérkeztünk abba a hotelba, ahová éppen indultunk, becsekkoltunk és beléptem a szobámba. Még ki sem pakoltam, egyszerűen ott hagytam a csomagomat az ajtónál. Leültem az ágyra és vártam, hogy Steve hívjon, ‘Hey Jony, ez a hotel szar. Gyere, menjünk!’” – emlékezett vissza Jony. “Nagyon sok történetet és cikket elolvastam a Steve-ről, de nagy többségében nem ismertem rá a barátomra. Igen, nagyon éles és esetenként nagyon különböző véleménye volt a dolgokról. Igen, mindig megkérdőjelezte a dolgokat, ugyanakkor rendkívül okos és csodálatos ötletei voltak. Mindig hitt bennünk, hiába nem volt egy használható ötletünk sem, tudta, hogy a végén meg fogjuk tudni oldani a problémát.”

9

Kétségtelenül amikor a legnagyobb eredmény kerül szóba Jony Ive munkásságát illetően, gyakran az iPhone-t emlegetik a legtöbben, teljesen jogosan. ”Manapság silány és névtelen termékekkel vagyunk körülvéve. Csábító azt hinni, hogy mindez azért van, mert az emberek, akik ezeket a termékeket használják nem törődnek vele, akárcsak azok az emberek, akik ezen termékeket készítették. Ezzel szemben mi bebizonyítottuk, hogy mi igenis törődünk a felhasználókkal és ők igenis igénylik és megbecsülik ezt a törődést.”

10

“A termék, amit a zsebünkben és a kezünkben hordunk egész nap, amit a fülünkbe teszünk, amikor zenét szeretnénk hallgatni, sokkal intimebb, mint az a tárgy, amit az íróasztalunkon tartunk. A küzdelem az, hogy egy olyan igényes technológiai eszközt alkossunk, amely egyszerre új, innovatív, mégis ismerős, személyes, intim és egyedi. Ez volt az a kihívás, ami először az Apple-höz csábított és azóta is itt tart.” Ennél a pontnál kezdett az interjú csak igazán érdekes lenni, amint John Arlidge elkezdte a viselhető technológiára terelni a szót, mint az iWatch előrejelzése képpen.

11

Tény, hogy egyre csökken a távolság a technológia, az eszköz és a felhasználó között. “Nyilvánvaló, hogy vannak olyan pletykák, miszerint dolgozunk egy ilyen terméken… és természetesen nem fogok róla beszélni. Ez egy sakkjátszma, nemde?” – mondta mindezt Jony olyan hangsúllyal, miszerint a Jaeger-LeCoultre óra már nem sokáig fog díszelegni a csuklóján, még akkor sem, ha azt is ő maga tervezte az AIDS-kampányra és csak három darab van belőle az egész világon.

Végül, de nem utolsó sorban pedig az Apple további élete került szóba Steve Jobs után, ugyanis nagyon sokan úgy gondolják, hogy nem fog tovább fejlődni a vállalat és már sosem lesz olyan, mint régen volt. “Egyáltalán nem gondolom, hogy ez így fog történni. Az én szemszögemből inkább úgy látom, hogy ez még csak a kezdete egy rendkívül erőteljes és izgalmas időszaknak, rengeteg innovatív termékkel és megoldással. Olyan sok még a kiaknázatlan képessége a technológiának, hogy azt még elképzelni sem tudjuk.”

Ha érdekel a teljes interjú, az alábbi linken az eredeti cikket is elolvashatod.

iSamurai iPhone szerviz akció

Sir Jonathan Ive és Craig Federighi – emberek a varázsfüggöny mögött

Ahogyan már az első cikkemben is említettem, engem mindig is magával ragadott a gyönyörű és csillogó iPodok, iPhone-ok és iMac-ek mögött rejtőző filozófia, a történet, ahogyan ezek a csodálatos eszközök megszülettek. A jelenlegi Apple termékek születése mögött két rendkívüli ember (és természetesen csapatuk) kiemelkedő munkáját találjuk. Ez a két ember pedig nem más, mint Sir Jonathan Ive és Craig Federighi. Következzék tehát egy kis interjú, ami nem sokkal a szeptemberi iPhone bemutató után készült.

1379599980000-130918-Ive-Federighi-RZ-7074-JZ-v1-f-2-

Mivel foglalkozna, ha az Apple többé már nem tartana igényt a munkájára?

Ive: Ez egy jó kérdés.

Ez után egy hosszú és kínos szünet következett, ami magában foglalta a választ is: Ive nem megy sehová.

Ive: Nézze meg ezt a széket: megértettük a működését, hiszen a formája és a funkciója egy és ugyanaz. Így volt ez több száz évig, míg hirtelen nem adódott a lehetőség arra, hogy a formának köze se legyen ahhoz a célhoz, amit az a bizonyos eszköz szolgál és mindezt hihetetlen módon csomagolva el is tudják nekünk adni.

Ive megsimogatta a kezében lévő iPhone 5s-t a és elmosolyodott…

“Olyan újnak és frissnek tűnik.” – mondja a 46 éves designer az USA Today-nek adott interjújában. “Mintha csak most kezdtük volna.”

jony-ive-10-20-09

Ha az Apple-nek lenne egy design-mágusa, akkor az mindenképp a részletek megszállottjaként ismert Ive lenne. Ive 1992-ben csatlakozott a céghez, és 1997-ben, már Steve oldalán lett a designért felelős alelnök. Hozzá kötődik többek között a színes iMac-ek (1998), az iPodok (2001), az iPhone (2007) és az iPad (2010) formája is. Számtalan díjat érdemelt már ki munkáival, valamint II. Erzsébet angol királynő lovaggá is ütötte 2012-ben. Jelenleg Ive és Federighi együtt dolgoztak az iOS 7 rendszeren, az iPhone 5c-n és az 5s-en. Ez az első alkalom, mikor a lehető leginkább összefonódott a virtuális és a valós világ, hiszen Ive gyakorlatilag szabad kezet kapott az iOS kinézetének megalkotásakor.

Federighi talks about the latest improvements to the company's Mac software during a news conference at Apple Inc. headquarters in Cupertino

Míg Federighi nagyon szeret a keynote-ok alkalmával a színpadon bemutatózni, addig Ive-ot csakis a kifinomult videókból ismerhetjük.

Ive: Mikor tavaly novemberben először leültünk együtt, hogy az iOS 7-en dolgozzunk, rájöttünk, hogy az emberek már eleve hozzászoktak ahhoz, hogy az üveget “nyomogassák”, így nincs szükségünk fizikai gombokra. Ebből kifolyólag óriási volt a szabadságunk, hogy egy olyan rendszert alkossunk meg, ami kevésbé specifikus és merev. Ezenkívül már nem volt szükségünk arra, hogy visszautaljunk a fizikai világra a alkalmazásokon belül, így bátran elhagyhattuk a szkeuomorf designt (bőr borítású naptár, pókerasztal, stb.).

Federighi: Ez az első retina utáni (post-retina) felhasználói felület (UI) óriási grafikus teljesítménnyel, így teljesen más körülmények között gondolhattuk újra azokat az alapvető problémákat, amelyek már az első iPhone esetében is előkerültek. Például régebben az árnyék effekt egy remek eszköz volt, hogy elrejtsük a kijelző adta korlátokat, de ma egy ilyen precíz képen már nincs hova bújni, ezért újraalkottuk a tipográfiát.

Ive előkapja az iPhone-ját és lehúzza rajta az Értesítési panelt, ami olyan hatást kelt, mintha egy fagyott ablakra írnánk ki az információkat.

Ive: Az az imádnivaló az átlátszóságban, hogy nem merül fel a fejedben, hogy “Most hová kerültem?”, pontosan tudod, hogy amit eddig csináltál, az még mindig ott van a háttérben.

117

Az iparágban elkerülhetetlen az állandó versengés, viszont nagyon sokan tévesen azt gondolják, hogy “a nagyobb jobb”, valamint az “olcsóbb kelendőbb”. 

Federighi: Kiváló példa erre a mobilokban található fényképezőgép. A vállalatok elszántan üldözik a megapixeleket, míg az aprócska szenzorok miatt borzalmas képeket készítenek. Az én családomat nem érdekli a megapixelek száma, egyszerűen csak jó képeket akarnak készíteni. Mi arra koncentrálunk, hogy mit szállítunk, és nem pedig arra, hogy mit írunk a papírlapra a specifikáció rész alá.

Ive: Könnyebb számokban mérhető eredményeket produkálni, mint például a kijelző mérete vagy az ár. De létezik egy másik út is, egy nehezebb út. Egy olyan út, mikor a végletekig megtervezünk olyan részleteket is, amelyeket valószínűleg egy átlagos felhasználó sosem fog látni, mert hiszünk benne, hogy ez a helyes út.

steve-jobs

Ive: Ahogyan már korábban is mondtam, az egyszerűség, nos…, az egyszerűség nem más, mint az esszencia olyan mértékű meghatározása, amely vitathatatlan és egyértelmű. Sok ember úgy gondolja, hogy az egyszerűség nem más, mint a sallangok elhagyása. De valójában nem ez a helyzet. A valódi egyszerűség az, mikor addig polírozod, finomítod az adott terméket, míg azt nem mondod magadban: “Igen, nos, természetesen.” Ez az a pont, ahol már nincs racionális alternatíva.

Végezetül még egy utolsó kérdés: Ha a következő dolog, amit terveznie kéne nem lehetne technológiai eszköz, mi lenne az, Sir Jonathan?

Ive hosszasan eltöprengett.

Ive: Szeretnék bögréket tervezni.
– Bögréket?
– Bögréket.
– Fogantyúval vagy fogantyú nélkül?
– Ahh – mondta mosolyogva – ezt csak én tudhatom.

És, ahogyan Ive eladási statisztikájából következtethetünk, a világ összes többi lakosa pedig megvenné azt.

Végezetül álljon itt egy videó, ami a 2013-as WWDC-t nyitotta meg és amelynél jobban talán még egy videó sem foglalta össze azt a filozófiát és értékrendet, amelyet az Apple követ:

iSamurai iPhone szerviz akció

Pod2G, a legszerencsésebb iOS-hacker

A technológia világa számára talán csak nicknevén, „Pod2G”-ként ismert. Twitteren nagyon meggyőző számú, 340 000 követővel rendelkezik. Az egyik legjobb hírnevű, legtiszteletreméltóbb biztonsági szakértő lévén gyakran keresik meg nagyobb cégek állásajánlatukkal. A jailbreaket használók milliói számára ő egy élő legenda.

A 2012. évi JailbreakCon keretén belül egy fergeteges előadást tartott hackerként és jailbreakfejlesztőként átélt tapasztalatairól. A jailbreakes közösség már-már a halhatatlan hősök sorába emelte, ám saját maga szerint ő csak „egy szerencsés fickó”.

Pod2G, igazi nevén Cyril, jelentősen részt vett az iOS biztonságának kijátszásában, egészen 2009 óta. A 32 éves francia hacker állítja, hogy szülei nem adtak neki vezeténevet – egy ügyes kifogás olyasvalaki részéről, akinek folyton az identitását, magánéletét kell védenie a kíváncsiskodók elől.

Amint az valószínűleg bármely hasonló kvalitású hacker esetén, az ő története is bizonyára érdekli a kedves Olvasót. Öt évesen kezdett programozni. Édesapjától kapott egy ZX81-es számítógépet, és még azelőtt kezdett BASIC-programokat másolni egy könyvből a gépbe, mielőtt teljesen megtanult volna olvasni! 🙂 Pár évvel később egy Atari ST-n folytatta a tanulást, és 86k assembly-t és GFA BASIC-programokat írt. Egészen a főiskolai tanulmányok megkezdéséig húzódott az, hogy megtanulja az Objective-C-t és a C++-t, az Apple által [is] széleskörűen használt programozási nyelveket.

Diplomája megszerzése után Java alkalmazások fejlesztésével foglalkozott; ezzel és projektmenedzserkedéssel töltötte az időt 11 évig. Az első igazi hack, amit elkészített, egy Linksys WRT54G router működésének felgyorsítása volt, ehhez saját, a router MIPS típusú processzorára írt assembly kódját használta. Mobileszközökkel először egy Windows Mobile 6.1 rendszert futtató mobil testreszabása során került kapcsolatba. Ehhez a készülékhez saját ROM-ot készített, ami a firmware lecserélését tette lehetővé.

„Egy zseni születése”

Honnan is ered a Pod2G név? Nos, emberünk a második generációs iPod Touch megjelenése környékén lépett a színre. A készülék akkor még nem volt jailbreakelve, és akárcsak más, az iOS-szel ismerkedő hackerek, Cyril is úgy gondolta, hogy mókás lenne megpróbálkozni a feltörésével. Segített @Chronic-nak a törés elkészítésében és kiadásában, és „így született meg a csoda”.

Ezekután természetesen rendes tagja lett a Chornic által vezetett Chronic Dev-Teamnek, és az azóta megjelent összes törés (a greenpois0n, a Corona és az Absinthe 2) készítésében részt vett.

P0sixninja, Pod2G és Planetbeing

Cyril valószínűleg egy zseni, ám őneki és kollégáinak is szükségük van segítségre. „Az én álmom az, hogy jönnek még újak segíteni” – fejtette ki, a Chronic Dev-Team legelitebb, jailbreaken dolgozó tagjaira hivatkozva. A tavalyi JailbreakCon nevű konferencián tartott beszédében még azt mondta: nincsen iPhone 5-re és iOS 6-ra jailbreak. Az evasi0n megjelenése után pedig azt mondta, hogyha több hacker dolgozott volna az iOS 6-ban való expoloitvadászaton, egyértelműen hamarabb lett volna nyilvánosan is kiadható jailbreak.

Ami megfogott Cyrilben, az a személyisége: csendes, szerény, kisigényű. Egy teljesen hétköznapi ember, hihetetlen tudással. Soha nem próbálta meg teljesen magáénak betudni a sikereit. „Szerencsém volt” – ismételgette teljes, őszinte meggyőződéssel. Szerencsés is vagy, Cyril, az bizonyos, szerencsés.

(forrás)

iSamurai iPhone szerviz akció

Interjú a Cydia megalkotójával, Jay “Saurik” Freemannel

A Cydia egy mérföldkő a jailbreakelő felhasználók körében. Egy alkalmazás, melyet a jailbreak tesz fel a készülékre, és arra hivatott, hogy az App Store-ban nem elérhető appokat vagy tweakeket tölthessünk le, ezzel is minél jobban személyre szabva a telefont. A Cydia első verziója 2008. februárjában 31-én ( 🙂 ) jelent meg a Chicagói Jay Freeman gondozásában, akit leginkább Saurik nicknéven ismerhetünk. Arra szolgált, hogy harmadik féltől származó szoftvereket telepíthessünk az iPhone készülékünkre, ez ugyanis eredetileg tiltott volt, hiszen az App Store is csak az iOS 2.0 óta érhető el. Mára ez a több millió dolláros üzlet minden kezdő és haladó jailbreak felhasználó útmutatójaként szolgál.

Az ibtimes.com oldal újságírója elbeszélgetett Freemannel az Evasi0nről, a nyílt operációs rendszer ötletéről és arról, miért is éri meg jailbreakelni a készülékeket.

pirate-sites-founders-who-changed-the-internet07

Milyen Apple felhasználók jailbreakelik a készüléküket? Inkább a hozzáértőbbek? Te miért hiszel benne?

Úgy hiszem, nem fair őket hozzáértőbbeknek hívni. Inkább olyan emberek, akik nem ugyanarról álmodnak, mint az Apple, ám számos terméküket kedvelik. Ezt azért mondom, mert számos olyan embertől kapok leveleket és beszélek, akik alig értenek a számítógépük használatához, de jailbreakelt telefonjuk van. Nemrég volt egy olyan eset, amikor megkeresett egy személy, aki tudta, hogy a készüléke jailbreakelt, mert tapasztalta a sok olyan lehetőséget, amit a jailbreak nélküli készülékek nem tudnak. Ezt a készüléket már így vette az eBay-ről, és ez az adott személy annyira tájékozatlan volt, hogy azt hitte, tőlem vette a készüléket, mivel az én nevem szerepelt az egyik alkalmazásban (a Cydia kezdőoldalán). Boldogan elmagyaráztam neki, hogy nem én adtam el a készüléket, és segítettem neki, amiben csak tudtam.

Hasonlóan, sok felhasználó gimnáziumi tanuló. Amikor fiatal voltam, volt egy egyenlet rajzolásra alkalmas számológépem, és azzal is jópofa dolgokat lehetett csinálni. Néhány ember elad programokat, néhány ír, míg mások csak használják őket. Ám iPodra nem írhatsz programokat, hacsak nem fizetsz az Apple-nek évi 99 dollárt, és erre sokaknak nincs kerete.

Én annak a híve vagyok, hogy korlátozás nélkül azt tehessünk a tulajdonunkkal, amit csak akarunk. Ha veszel egy telefont, annak nem szabadna többé az Apple telefonjának lennie, az a tieddé válik. És ha valamit változtatni akarsz rajta, mint mondjuk teljesen lecserélni a rajta futó szoftvert, hát csináld! És ennek nem kéne például garanciavesztéssel járnia, főleg, hogy a jailbreak egy restore-ral törölhető, és visszaáll az eredeti állapot.

Még ha Androidot teszel is a telefonodra, az sem teszi tönkre, utána ugyanúgy visszarakható az iOS, méghozzá az iTunes használatával, bárki megteheti, annyira egyszerű. Pedig így garanciát veszthetsz, holott csak egy ideig használtál más szoftvert. Az emberek erre azt mondják, hogy “persze, hiszen a szoftver a lényeg”. Ám ha ugyanezt az asztali számítógépedre vonatkoztatod, már azonnal elég abszurdan hangzik. Akkor mi is a különbség a kettő között? Mindkettő csak egy eszköz. És virtuálisan mégsem csupán egy eszköz egyik sem, amivel azt teszel, amit akarsz, hiszen a jailbreak garanciavesztést okozhat.

saurik

Miért jelent meg ez a jailbreak csak ilyen sokára?

Az Apple egyre jobban ügyel a biztonságra, számos védelmi megoldást adtak hozzá rendszerhez. Az egyik éppen az ASLR (Address Space Layout Randomization). És itt ezt pont kernel szinten implementálták. A kernel a rendszer központi magja, mely működteti az eszközöket, így jól védettnek kell lennie, hiszen ha nem az, semmi más sem. Szóval ezt a kernel adták hozzá, így KASLR (Kernel Address Layout Randomization) védelem jött létre. És emiatt a jailbreak utolsó lépését nagyon nehéz volt megvalósítani: sokáig tartott, mire rájöttünk a megoldásra.

Itt egy sor exploitra van szükség, de hasonlítsuk ezt most például az Androidhoz. Az Android rendszereken sokszor előnyt kovácsolhatsz pár “idióta” hibából, ahol valaki hibát vétett, vagy éppen biztonsági rést hagyott, melyen keresztül hozzá lehet férni az egész rendszerhez. Az iOS-ben legalább négy ilyen hiba szükséges, hogy normálisan jailbreakelhető legyen, és ezek száma idővel csak egyre nő, hiszen nem csak az Apple orvosolja a korábban kihasznált hibákat, de számos olyan, külső védelmi mechanizmust is használnak a még ismeretlen exploitok működésének megakadályozására, mint például a KASLR.

Mit gondolsz az Evasi0n jailbreak magas letöltési számairól?

Szerintem nagyszerű.

Szerinted lehet ez egy jel, miszerint az Apple felhasználók nyitottabb operációs rendszert szeretnének, és több hatalmat a készülékük felett?

Szerintem így van. Ugyanakkor nem mondanám, hogy az elmúlt néhány napban megugrott letöltések ennek pontos mutatói lennének, ám attól még így gondolom. Elég magas számban töltötték le a jailbreaket, ám ez nem rendszeres. Egy héttel előtte már tudtátok, hogy a hét végén jön, és pár nappal előtte a pontos időt is kitalálták, így mindenki online lehetett akkor. Ha utólag megnézzük a számokat, lehet, hogy hirtelen óriásiak voltak a mostani jailbreak megjelenésének első napjaiban, ám egy heti átlagot számítva valószínűleg ugyanannyira jön ki, mint a legutóbbi jailbreak esetén, persze összefüggésben a készüléktulajdonosokkal. De igen, ez egy elég nagy látogatottságot hozott.

Saurik

Van arról bármilyen statisztikád, hogy hányan töltötték le a Cydiát az Evasi0n jailbreak óta?

Most pontosan nem tudom, ám azt igen, hogy kedd éjjel 11 órakor négy millió egyedi, Cydiát használó készülék volt. Ám ennek van egy hátulütője is: az általam használt rendszer az első öt-hat órában képtelen volt kezelni ezt az óriási forgalmat. Úgy hiszem, volt pár felhasználó, aki letöltötte a jailbreak-et, ám a Cydiát nem tudta “beüzemelni”, így később visszajött. De most már újra elérhető, és az elkövetkezendő napokban még végzek néhány ellenőrzést.

Miért olyan fontos a Cydia a jailbreak felhasználóknak?

A különbség a Cydia és a hasonló programok között az, hogy a Cydia decentralizált. A Cydiához legközelebbi dolog… ismered a WebOS-t?

Igen…

Szóval a WebOS része a Preware, amivel a felhasználók saját fejlesztésű csomagokat telepíthetnek. A Cydia ezt viszi tovább, hiszen már magának a Cydiának sincs közvetlen terjesztője. Nekem csak egy kisebb repo-m van, ahol csak a Cydia működéséhez szükséges csomagok találhatók, így lényegében harmadik félnél, a közösség tagjainál lévő úgy nevezett source-ok tartják életben magát a közösséget is. A Cydia telepítéséhez sincs rám szükségük, egyszerűen csak felrakják a jailbreakkel együtt, és már hozzá is férnek a közösséghez. Ennek egy példája Kína, ahol számos nagy source található. A Baidu nevű cégnek van egy Cydia source-a a saját rendszerén is, így ha a Baidu-n keresel valamit, könnyen elképzelhető, hogy felugrik egy üzenet: “Nem a legjobb a billentyűzeted, nézd meg a Cydiát!”

Saurik-Jay-Freeman-WWDC-2011

Akadályozta valaha is az Apple a Cydiát?

Soha nem tettek ellenem semmit és nem is léptek kapcsolatba velem.

Szerinted hogyan reagálnának az emberek, ha az iOS-t nyílt forráskódúvá tennék?

Sokkolná őket (mondja nevetve). Próbálom elképzelni a reakciót egy ilyen helyzetben, de valószínűleg az sokkhatás lenne. Ha ez holnap megtörténne és megkérdeznék tőlem, hogy mit gondolok róla, valószínűleg csak habognék a mikrofonba.

Elég kevés rá az esély.

Igen, de ha mégis, mi lenne a hatása az emberekre, ha az iOS nyílt lenne?

Nem változna sok minden. Nem számít, hogy egy szoftver nyílt forrású-e, ha a hardver ugyanúgy zárt. Így inkább azt a kérdést kell feltennünk: mi lenne, ha az Apple hagyná, hogy jailbreakeljük a készülékeket garanciavesztés, vagy ráadásul exploitok nélkül?

Nem számít, hogy az operációs rendszer nyílt forrású-e, ezt a közösségünk bebizonyította, hiszen gond nélkül képesek vagyunk módosításokra a forrás ismerete nélkül is. És én úgy gondolom, hogy az open-source nem igazán nagy dolog open-hardware nélkül, mint ahogy ezt a Free Software Foundation fel is ismerte a GPL és GPL2 kidolgozása közben. Nagyon sok dolgot licenszelnek GPL licensszel, mint például a Unix teljes alrendszerét, a Linuxot. És mégis, a Linux sem adott akkora szabadságot, mint amit a GPL alapján adhatna, mert a hardverbe nem lehet belenyúlni.

A TiVo volt a nagy befutó, melynek kapcsán az emberek felháborodása odáig jutott, hogy már a szoftvereik TiVo-izálásáról kezdtek beszélni: noha a TiVo szoftvere GPL licensz alatt kerül kiadásra, a felhasználói módosításokat hardveresen mégis megakadályozták. Majd a Free Software Foundation létrehozott egy új GPL verziót, melyben már a hardverre is jutott a figyelemből. Ez nagyon fontos azoknak, akik nyílt hardvert szeretnének.

Jay_Freeman_Saurik

Szerinted az Apple felhasználók szeretnék, hogy az iOS  az Androidhoz hasonlóan nyitottabb és jobban testre szabható legyen?

Igen, legalább öt százalékuk. És még kicsit több, mondjuk tíz százalék hajlandó fura embereket követni Twitteren, akiknek nincs képességük egy normális weboldal létrehozására sem, amik így legkevésbé sem hasznosak arra, hogy megkönnyítsék a nehézkes módszerek megtalálását, vagy a borzalmas, több szempontból is hibás eszközök használatát, amelyek néha garanciavesztést okoznak vagy nem lehet miattuk a rendszert frissíteni, illetve még számos egyéb bonyodalmat. Ezen mégis sokan végig akarnak menni, közel tíz százalék, és nagy részük még csak nem is technikai beállítottságú. Képzeld csak el, mi lenne, ha a jailbreak nem lenne ennyire bonyolult? Még több ember…

És épp ez a lényeg: Sokszor beszélgetek emberekkel, akik úgy gondolják, nem kell ez senkinek, és hogy kisebbségben vagyunk. Erre azt mondom: “Közel tíz százalék akarja”, majd érkezik a válasz, “Tíz százalék, az semmi”. Először is a tíz százalék az bizony sok! És noha általában véve a tíz százalék valóban lehet kevés, az iOS-t használók tíz százaléka már sok, legalábbis elég ahhoz, hogy számítson. És ez a tíz százalék hajlandó arra, hogy végigmenjen több bonyolult leíráson. El tudom azt képzelni, hogy még sokkal több is lehetne mindez, ha a jailbreak még ennél is egyszerűbb lenne [nem mintha olyan nehéz lenne egyébként a mai egy gombnyomásos eszközökkel -szerk.]. Például az iOS 1-es verziójánál a felhasználók közel 60 százaléka feltörte a készülékét. A különbség annyi volt, hogy itt nem csak szoftver kiegészítése volt a cél, hanem bármi telepítésének a lehetősége.

Jay-Freeman-why-you-should-jailbreak

Mennyire lenne jövedelmező az Apple-nek, ha open-source App Store-t üzemeltetne, vagy ha csak akár a Cydiát beengedné az App Store-ba?

A nyílt forrású App Store hatalmas változás lenne az iOS életében, de nem lenne hatása a jailbreakre. Jailbreakes alkalmazás valójában nagyon kevés van. Amikor emberek olyan alkalmazásokkal keresnek meg, amit az App Store-ból elutasítottak, általában elküldöm őket. Csak nagyon kevés esetben volt alkalmas az adott termék az értékesítésre. Még ingyenesek esetében se érdemes sokszor ezekkel bajlódni. De azért vannak kivételek, például ha egy középiskolás fejleszt valamit, azt néha kiadjuk a Cydián keresztül. Amivel mi foglalkozunk, az az iOS szoftveres módosítása.

Az Apple nem keres az App Store-on, így a bevétel számukra nem szempont. Harminc százalékot von le a fejlesztőktől az adott termék árából, de nem kap annyit. Az Apple fizeti az App Store működtetésének teljes hátterét, a pénzügyi rendszert, a letöltések kezelését, illetve magát a fejlesztéshez szükséges hátteret is ő biztosítja. Így igazából alig van belőle tényleges haszna. Az Android market például veszteséges. De mégis miért? Nem tudom, de veszteséges.

Összehasonlításképp jó, ha tudod, hogy az Apple mennyit keres a hardveren. Őrültes mennyiségű pénzt. Úgy értem, tényleg félelmetesen sokat. És ha összeadod a maximális összeget, amit az Apple az App Store-ból keres, és ezt összehasonlítod azzal a mobil eszközeik hardvereladásainak minimális összegével, előbbi csak 1 százalékot tesz ki. Az iPhone, iPod és iPad fedezi a bevételek 99%-át. Így a kérdés az App Store struktúrája.

A céljuk igazából a minél több hardvereladás. Egyszerűen nem érdekli őket a szoftvereladás. Ha egy olyan céged van, aki szoftverekkel foglalkozik, nem érdekled őket. Figyelmet fordítanak ugyan rád, mert a felhasználóik egy részének szüksége lehet a szoftvereitekre, de közben mindent megtesznek, hogy semmi hatásod ne legyen a hardvereladásaikra. Például nem engedélyezik a fizetős szoftverfrissítéseket. Miért? Van például egy régi verziójú programod, és egy újabb, ami csak az iOS új verzióján fut, és korábbira nem is lehet már kiadni. Így valószínűleg nem frissíted az adott appot. De az már biztosabb, hogy nem veszel új telefont, hiszen elég nagy a különbség egy 4 dolláros alkalmazás és egy 500 dolláros telefon között.

Ez azt jelenti, hogy még ha a Cydia nem is egy “alkalmazásbolt” volna, hanem mondjuk egy könyvesbolt, még akkor se tetszene az Apple-nek, és itt válnak igazán láthatóvá a fenti problémák. Mint például a Kindle-lel manapság. Pereskedhetsz évekig, de ha telefonon akarod megvenni az adott Kindle könyvet, az nem fog menni. Az Apple egy alkalmazásboltot akar csinálni, amiben alkalmazások vannak. Ezért az egész rendszer alapvetően zárt. Minden alkalommal, amikor új telefon, új rendszer lát napvilágot, újra kell kezdeni a munkánkat. Olyan emberek vagyunk, akik ritkán veszünk új iPhone-t, így az Apple valószínűleg nem igazán kedvel minket.

A másik, hogy teljességgel értelmetlen lenne a Cydia az App Store-ban. Ha lenne is rá lehetőség, miért tennénk elérhetővé a Cydiát az App Store-ban, ha helyette az összes kiegészítőt és tweaket betehetjük a Cydia Store-ba?

Jay-Freeman-MyGreatFest

Mi a Cydia jövője? Mi jön most?

Ezt a kérdést nem válaszolnám meg. Az Apple felhasználók láthatólag szeretik a meglepetéseket.

A cikk eredetileg az ibtimes oldalán jelent meg. 

iSamurai iPhone szerviz akció

Time magazin: Tim Cook

Tim Cook megcáfolhatatlanul az első olyan ügyvezető igazgató (CEO) az Apple életében, aki mondhatni vérontás nélkül került a vezetői székbe. Az Apple-nek mindig gondja volt az ilyesféle váltásokkal: nem volt meghatározott belső menete a hatalom és tudás átadásának két, egymást követő ügyvezető igazgató között, így az ilyen váltások mindig “polgárháborúba” torkollottak.

Time-Magazine-Tim-Cook-person-of-the-year-thumb-550xauto-108058

Egy új ügyvezető kinevezése – mondta Cook –  minden egyes alkalommal az előző hirtelen kirúgását követte.

Ez egyértelműen zavarta Steve Jobs-t, hiszen ő maga hozta fel Cooknak röviddel a halála előtt. “Steve azt akarta, hogy az ügyvezetői poszt átadása a lehető legszakszerűbb legyen.” – mondta Cook. “Ez volt neki a legfontosabb, amikor átült az elnöki székbe. Akkor minden okom megvolt azt hinni, és hittem is, hogy ez hosszútávú dolog lesz.” Most már tudjuk, hogy sajnos nem így volt.

Mivel ő választotta utódát, azt gondolhatnánk, hogy valaki olyat keresett, aki rá hasonlít, ám ő és Cook – aki Jobs helyettese volt az Apple-nél – sok tekintetben egymás ellentétei voltak.

Jobs hangos, pimasz, kiszámíthatatlan, gátlástalan és sokszor borostás volt, ám Cook nem. Ő nem hasonlít egy ügyvezetőre, inkább hasonlít az Apple egyik termékére: csöndes, tiszta, gondos, gyakorlatias, ugyanakkor kifejezetten kedves és hívogató. Nem úgy néz ki, mint Jobs. Inkább úgy, mint akit Jobs alkotott. Hibátlan fehér hajkoronáját mintha csak Jony Ive tervezte volna és Kínában gyártották volna színezett alumíniumból. 🙂

Apple-investigacion de Apple-Tim Cook-abusos laborales-condiciones de trabajo-China-Foxconn-Fair Labor Association-3

És szintén, mint az Apple bármely terméke, Cook is gyorsan és zökkenőmentesen fut. Amikor Jobs 2011. október 5-én meghalt rákban, számos kérdés merült fel. Vajon Cook képes lenne az Apple irányítására? Néhányan – köztük én is – kételkedtek, vajon a cég egyáltalán életképes lesz Jobs nélkül. Idővel bebizonyosodott, jó választás volt. Ugyan nem zökkenőmentesen, de sikerült megszerveznie, felügyelnie a cégnél a különböző termékvonalak fejlesztéseit, és egyben történelmi bevételeket elérnie.

Amikor Jobs meghalt, az Apple értéke megközelítőleg 351 milliárd dollár volt. Most a csúcs 488 milliárd dolláron áll, ami több, mint a Google és a Microsoft. Sőt, jóval több, mint a kettő együtt. Csak az Apple készpénz készletei közel 120 milliárdot tesznek ki. 2011-ben hírnek számított, hogy az Apple lekörözte az Exxon Mobilt, ezzel a világ legértékesebb cégévé válva. Most az Exxon Mobil alig látja az Apple fertályát, annak több mint 83 milliárdos előnyén keresztül.

Tim Cook

És mindezt Cook a saját módján érte el. Jobs mindig legfelül volt, ahogy odajött hozzád, a termen keresztül, rádmeresztve szemöldökeit és addig kényszerített téged, amíg vagy egyetértettél vele, vagy legalábbis úgy tettél, csak azért, hogy végre befejezze. Cook nem így működik. Ő egy csábító, hosszasan beszél elnyújtva és lágyítva mondandóját. Ő jelez és arra vár, hogy te menj oda hozzá. És előbb-utóbb meg is teszed, nem mintha kéne, hiszen egyszerűen akarod.

Cook vonakodik túlságosan áthajolni a túloldalra. “Úgy gondolom, jelentős különbségek vannak.” – mondta. “Az, ahogy saját magunkat vezényeljük, teljesen más. Már jóval azelőtt, mielőtt elmondta volna, hogy utódjának szeretne, eldöntöttem, a saját utamat fogom járni. Csak így tudok jó munkát végezni.”

Jobs pontosan ezt akarta. Nem akarta, hogy bárki is az ő egy koppintása legyen. Azt akarta, hogy Cook önmaga legyen. Azt mondta “Mától ne kérdezd, hogy én mit tennék, hanem tégy, ahogy jónak érzed.” Felhoztam pár példát. “Tényleg az akarod, hogy telefonáljak?” Igen. Igen. Nem akarom, hogy az Apple-nek is vége legyen, mint a Disney-nek Walt Disney halála után.

timcook

Cookban van néhány, Jobs-zal közös vonás: Munkamániás, és nem a gyógyítható fajta. Minden reggel 3:45-kor kel, (igen, minden reggel), egy órán át az e-mailjeivel foglalkozik, ráverve egy órát a lusta keleti partiakra. Majd ezután következik a konditerem, majd Starbucks (még több e-mailezés), végül a munka. “A lényeg, hogy amikor szereted, amit csinálsz, nem is igazán munkaként tekintesz rá, hanem úgy, mint valami, amit csak úgy csinálsz. És én ebben a szerencsében élek.”

Mint Jobs-nak, Cooknak is megvannak a saját rigolyái. A színpad mögött az a kimért nyugodtság –ha igazak a legendák– hálátlan ridegséggé vált, mely a zavartságból és hozzá nem értésből táplálkozik. “Mindig is úgy gondoltam, hogy a vezetés egyfajta hirtelen eseményekre reagálni képesség hordozója.” – mondta. “Az Apple egy rendkívül dinamikus cég, és azt tapasztaltam, hogy a legfontosabb kérdések se válaszolják meg magukat.”

Az egyik leghíresebb, Tim Cookkal kapcsolatos anekdota a következő:

Egyszer egy hirtelen adódott, aktív részvételt igénylő probléma merült fel Kínában. 30 perc elteltével ránézett az egyik alkalmazottra: “Te miért vagy még itt?És ő egyenesen a reptérre, majd onnan Kínába ment, anélkül, hogy akár átöltözött volna.

140878905

Csak úgy, mint Jobs, Cook se mutat soha semmi kétséget, kételkedést nyilvánosan sem magával, sem a céggel kapcsolatban. Szinte soha nem tér el az alapgondolataitól, miszerint ez egy nagyszerű cég, az egyik leginnovatívabb, az emberek imádják, és az ő kiváltsága, hogy dolgozhasson a cégért és az emberekért. Amikor a vezetői stílusa kerül szóba, Cook így kezdi: “Az ügyvezetői igazgatói poszt erősségek …” – megáll egy pillanatra összeszedni gondolatait, – “… és egyebek összessége.”

Elődjéhez hasonlóan ő is kicsit kívülállóként gondol magára, hiába ül a központi széken, tetemes vagyont bezsebelve. (2011-ben az Apple, a részvényeknek egy közel 376 milliós csomagjával ajándékozta meg Cookot). Jobs története jól ismert: adoptálták, eredetileg szír származású apjától, majd lemorzsolódott a gimnáziumban. Cook története sokban különbözik, ám nem kevésbé érdekes. Rendkívül diszkrét a magánélete tekintetében, ám az alábbiakat tudjuk. Cook egy apró alabamai városkában, Robertsdale-ben nőtt fel, egy hajógyári munkás fiaként. Egy nemrég tartott beszédéből kiderült, hogy egy malomban, majd egy alumínium üzemben dolgozott. Jobs középosztálybeli és született Szilícium-völgyi volt. Cook ellenben a munkásosztályból származik, a messzi délről.

Cook 1982-ben szerzett iparmérnöki diplomát az Auburn-i Egyetemen, ezután 12 évet töltött az IBM-nél, itt megmutatta igazi tehetségét a gyártásban és elosztásban. Az IBM-től Cook az Intelligent Electronics-hoz került, majd 1997-ben a Compaq-hoz, mint alelnök. Majd ezután váratlan lépést tett.

Apple-Conference

Szinte rögtön a Compaq-hoz való érkezése után többször felkeresték az Apple fejvadászai. Jobs visszatért számüzetéséből –1985-ben elküldték a cégtől, majd 12 évvel később újra felvették– és valaki újat szeretett volna a céghez. Ekkor az Apple-t éppen süllyedő hajónak tekintették –csak azévben egy milliárd dollárt vesztett–, így Cooknak eszébe se jutott váltani. Ellenben Jobs kész legendának számított az iparban, így Cook leült vele beszélgetni egy szombat délelőtt Palo Alto-ban. “Nagyon vártam a vele való találkozást” – mondta Cook. “Elkezdtünk beszélgetni és esküszöm, hogy 5 perc után ezt akartam csinálni. Pedig az esélyeket nulla köré tettem, sőt, szó szerint nullára.”

Cookot érdekelte Jobs stratégiája, ami egyszerűen kifejezve: “A szöges ellentéte annak, amit más csinálna. Akkor állt rá a fogyasztási cikkekre, amikor mindenki vállalati termékeket gyártott. És ezt zseniálisnak tartottam. A Compaq ekkor már alig foglalkozott fogyasztói termékekkel, egyszerűen nem ment neki. Az IBM kiszállt. Mindenki úgy gondolta, hogy ez veszett ügy, ám Steve erre alapozta cégét.”

Nem az a kérdés, hogy mit csináltak, hanem hogy hogyan. Más volt a kultúra. Imádtam, hogy ellenkezhettem Steve-vel, anélkül, hogy zavarta volna.” Ebből a szempontból Cookban az volt meg, ami senki másban: kívülálló volt. “Soha nem gondoltam, hogy jó dolog lenne a csordát követni. Úgy becsülheted, a legjobb, ha nem ezt teszed.”

Cook vasárnap hazament, Jobs hétfőn állást ajánlott neki, Cook kedden átigazolt a Compaq-tól. Csak úgy, mint Ive, aki Jobs megbízható helytartója a design oldalon, Cook ugyanez volt a kevésbé felhasználóközeli előállítási és szállítási oldalon.

Mint helyettes, Cook elégedett volt a háttérben ellátó-mozgatóerőként működő varázsló szerepével. Mint igazgató, el kellett ettől szakadnia és nagyobb szerepet kapott a nyilvános oldal, amit Jobs vezetett korábban. Amikor Cook visszatekint 2012-re, így vélekedik: “Ez az innováció legszaporább éve. Ha visszatekintesz és filmként megnézed, csodás, hogy mennyi termék jelent meg.”

És persze igaza van. 2012-ben az Apple kiadta az iPhone 5-öt, az újratervezett MacBook Pro-t, két új iPodot és a harmadik és negyedik generációs iPadeket, és ott van még az iPad Mini. Teljesen újratervezte a zászlóshajójának számító iTunes-t és hozzáadott több mint 272.000 új alkalmazást. “Ez egy termékekben sűrű év volt” – mondta, – “annyira, mint még semelyik.”

Mindez igaz és lenyűgöző, de mégsem teljesen meglepő. Cook olyan hatással volt az Apple-re, mint azt egy zsenitől várnánk: minden egyes termékfejlesztést gördülékenyebbé és gyorsabbá tett, mint amilyen volt. Az Apple 2012-es igaz története az, amit Cook Kínában tett.

Handout photo shows Apple CEO Cook talking to employees as he visits the iPhone production line at the new Foxconn Zhengzhou Technology Park in Henan

Jobs soha nem látogatta meg az országot, ahol az Apple termékek döntő többsége készül, legalábbis hivatalosan nem. De Cook, mint gyártáshoz értő ember, közel áll Kínához. Vezetésével az Apple több lett az országban, mint egy a sok márka közül. Az iPhone bejuttatta az Apple-t a Nagy Fal mögé, és valóban trójai lónak tűnik: az Apple termékek most leginkább státuszszimbólumként vannak jelen az országban. Amikor az iPhone 4S megjelent januárban, lényegében kiürültek az Apple üzletek; az iPhone 5-ből pedig három nap alatt két milliót adtak el. Összesítve, az Apple Kínából származó bevétele 10 milliárd dollárral nőtt 2012-ben. “Ez egy hatalmas piac, hatalmas lehetőségekkel,” – mondta Cook – “egy hatalmas, felemelkedő középosztállyal, akik Apple termékeket akarnak. Úgy hiszem, idővel a legnagyobb piacunk lesz.”

tim-cook-time-mag

Az Apple azonban találkozott több komoly és nyilvános fordulóponttal is 2012-ben. A kínai partnerek munkagyakorlata számos helyen kételyt okoz. Szeptemberben megjelent a céghez nem oly méltó Apple Maps, mely számos jelentős helyen pontatlan volt (többek között a washingtoni Dulles Nemzetközi Reptér esetében is). Ezek, ha másra nem is, de arra jók voltak, hogy Cook megmutassa, tud szükséges és jó döntéseket hozni. Független vizsgálatokat rendelt el a kínai partnereknél, majd meglátogatta Li Keqiang elnökhelyettest. A Maps bukása után Cook előlépett és nyilvánosan bocsánatot kért, és arra kérte ügyfeleit, használják a konkurrens termékeket, amíg ők kijavítják sajátjukat. Továbbá újraszervezte a vezetőséget, elbocsájtotta a kereskedelmi- és a mobil-szoftverekért felelős vezetőket.

A piac bizalma az Apple-ben jelentősen megingott szeptember óta, amit a tőzsdei árfolyamuk is megérzett. Kiestek a harmadik és negyedik negyedben várt bevételeik, és hiába még mindig a legértékesebb cég, értéke közel 25%-ot esett ekkor.

Számos vélemény kering az elemzők között arról, hogy ez mit jelent és mit nem. Némelyek a Maps alkalmazást okolják. Sokan úgy vélik, hogy az okostelefonok és tabletek piacán folyó kiélezett verseny miatt idegesek a befektetők. Léteznek vélemények, melyek szerint az Apple elvesztette innovációs képességeit. Ellenben van, aki úgy vélekedik, hogy a cég így is hatalmas értékű, ám mi történik, ha nem éri el a Wall Street elemzői által várt célszámokat? Többen még így is alulértékeltnek tartják a céget. Ám ahhoz kétség sem fér, hogy Cooknak számos kételkedőt kell még meggyőznie.

Ezek egyike se hatja meg igazán Cookot. “15 éve dolgozom a cégnél, így nem idegenek ezek tőlem. Nem hiszem, hogy minden megjósolható, sőt. De igazából mindig is ilyen volt.” A személyes stílusa nem változott. Ő, mint minden Apple termék, a nyitott és zárt paradox kombinációja marad: lecsiszolt és felhasználóbarát, ám zárt mindazok előtt, akik a belső titkait akarják kifürkészni. Tudod, hogy létezik valami a fedél alatt, de nem fogod megtudni, hogy mi.

Kritikusai szerint Cook-ból hiányzik mindaz, ami egy igazi technológiai guru sajátja: a képzelete. De talán pontosabb azt mondani, hogy még nem játszotta ki minden kártyáját. A cég a 2012-es évet kitörő innovációs sikerekkel zárta, ám a fejlődés még lehetne jobb is. Ez elég jó egy átlagos cég számára, de nem az Apple számára, nem emiatt nőtte túl az Exxon Mobil-t. Az Apple hatalmas meglódulásának titka egy olyan, még kiaknázatlan területen való új alkotása, mint a személyi számítógépek, zenelejátszók, okostelefonok és tabletek. A következő lépés talán a televíziók. Legalábbis minden pletyka erre mutat. Ám Cook igazi megpróbáltatása valami teljesen új termék bevezetése és elfogadtatása lesz.

tim-cooks-apple_o-pm-_0

Megkérdeztem Cookot, hogy így gondolja-e? “Igen, mindenképpen.” És amikor ez megtörténik, kinyitja kezeit és a felszín mögé fogunk látni. Ekkor valami váratlant fog tenni, valami újat. Valami olyat, amivel a világ meglátja, amit Jobs is látott benne.

A cikk eredetileg a Time magazin oldalán jelent meg.

iSamurai iPhone szerviz akció

Exkluzív: hogyan került az iBookstore-ba a Steve Jobs életrajz magyar fordítása?

Még a Smartmobil konferencián futottunk össze Kuttner Viktorral, aki az Illion IT Group képviseletében beszélt a konferencián a Zuzzoo alkalmazásról. Az erről készült videó megtalálható a Smartmobilról szóló írásunkban. Ebben a cikkben most nem a Zuzzoo-ról ejtenénk szót mégsem, hanem a Steve Jobs életrajz iBooks változatának megjelenéséről kérdeztük admin kollégával Viktort.

***

Miért az Illion IT Group küldte be a könyvet az iBookstore-ba, holott a HVG könyvek a kiadója?

Ahhoz, hogy egy eBookot feltölthessünk az iBookstore-ba, jelenleg amerikai cégre van szükség, vagy pedig egy szintén amerikai kiadóra, aki levesz némi jutalékot a publikálás és értékesítés után. A HVG-nek viszont nem volt erre amerikai partnere, így kerültünk mi a képbe, és segítettük ki őket.

Na de ha egyszer az App Store esetén már lehet magyar céget is regisztrálni, miért kell mégis amerikai cég a könyvekhez?

A könyvek esetén sajnos egyelőre csak így működik a dolog, tehát mindenképp kell egy amerikai cég, akin keresztül ez intézhető. Ennek talán jogi okai vannak – hasonló lehet ez is ahhoz, ahogyan annak idején magyar iTunes Music Store sem volt. Az App Store esetén is nehéz volt annak idején a magyar cégek és fejlesztők regisztrációja, minden esetben szinte komoly harcot kellett vívni Cupertino-val, mostanra meg már gyakorlatilag egy hét alatt megvan az egész. De szerintem a könyvkiadás is könnyebb lesz majd idővel, most még nagyon az elején járunk. Eddig iBooks Author sem volt, és mindenki úgy oldotta meg az ePub fájl előállítását, ahogy tudta.

Ugyanakkor az ingyenes kiadványok esetén nincs ilyen megkötés, tehát ott nemhogy amerikai, de semmilyen más cég sem kell mögé, sem ISBN szám, sem más.

Igen, ez így van. Ha ingyenes fiókot hozunk létre hozzá, akkor gyakorlatilag elegendő mindösszesen csak egy Apple ID az egész regisztrációhoz, és már mehetnek is fel a kész könyvek az iBookstore-ba. Persze egy-egy kiadvány megjelenését még megelőzi az, hogy az Apple átnézze azt, de gyakorlatilag sokkal egyszerűbb az egész, mintha fizetős könyvet szeretnénk feltenni. Viszont az ingyenes fiókot később nem lehet fizetőssé alakítani, így ha később mégis szeretnénk valamiért pénzt kérni, akkor eleve a fizetős tartalmakhoz való fiókot kell létrehozzunk, amiben ettől függetlenül publikálhatunk ingyenes kiadványokat is.

A Steve Jobs életrajz kapcsán azt tapasztalhattuk, hogy a print változat megjelenése után csak hónapokkal később lett elérhető az iBook verzió. Miért alakult ez így, milyen nehézségeitek voltak a feltöltéssel, és kiadással kapcsolatban?

Kicsit arra emlékeztet a dolog, mikor az első iPhone-os alkalmazást akartuk feltölteni az App Store-ba. Az első verziót a könyvből még decemberben töltöttük fel, de márciusig folyamatosan alakítgatnunk kellett, hogy megfeleljen az Apple elvárásainak. Jóformán mindenféle, legtöbbször csak apróságnak tűnő dologgal is vissza tudják dobni. Nagyon komoly minőségi szabályzata van annak, hogyan kell egy fizetős könyvnek kinéznie, és ezt bizony keményen megkövetelik.

Többször visszadobták a könyvet a legkülönfélébb indokokkal. Így például azzal is, hogy a tartalomjegyzékben megjelenő kis kép nem egyezik meg azzal a képpel, ami annak a fejezetnek az elején van, ahova a tartalomjegyzék kérdéses pontja mutat. Gyakorlatilag kis apróságok, szőrszálhasogatás, amik megkövetelésével végül a mondhatni tökéletes kiadványt préselik ki a kiadóból.

Az App Store esetén ugye úgy van, hogy érkezik egy visszaigazolás, ha az adott alkalmazást az Apple elfogadta, és értékesítésre kész. A könyv esetén viszont nem ez volt a helyzet.

A könyvek esetén úgy tűnik, teljesen más a helyzet, vagy csak a rendszer nem működött megfelelően. Azt, hogy a mi cégünkön keresztül kikerült az értékesítési csatornába a könyv, mi is csak onnan tudtuk meg, hogy elolvastuk a cikket nálatok, hogy egyébként kint van, és elérhető végre. De az Apple-től azóta sem kaptunk róla értesítést.

Magyarországról akkor tehát elég nehéz ezt intézni. De hogy működnek ezek a dolgok Amerikában?

Nagyon érdekes ez az egész a kiadási rendszer, mert nagyon kevés olyan kiadó van, aki tud feltölteni könyvet az iBookstore-ba. Amerikában is szinte minden író egy kiadócégen keresztül tölti fel a könyvét, akik ráadásul elég komoly jutalékokat tudnak ezek után elkérni, akár 20% körül is.

Elképzelhetőnek tartjátok, hogy másoknak is tudtok segíteni akkor így a kiadásban?

Természetesen! Ha egy írónak, vagy magyarországi kiadónak szüksége van erre, akkor tudunk segítséget nyújtani neki.

***

Ha te is kedvet kapnál saját iBook elkészítéséhez, javasoljuk, olvasd el korábbi cikkeinket, amiket az iBooks Author kapcsán írtunk:

Windows vagy Linux esetén pedig összesen ePub formátumba kell konvertálnod a kész könyved, amiben például a Calibre lehet a segítségedre.

iSamurai iPhone szerviz akció

Interjú: “Az első” – Milyen egy hazai sorbanállás?

Tegnap már megtudtuk, hogy mik lesznek a hazai árak, most viszont már azt is tudjuk, hogy hogyan fog zajlani a hazai premier.  Handrás blogjára percekkel ezelőtt került ki, hogy nem pénteken reggel 8-kor, hanem 10 órakor fognak nyitni az XMS-ben. Tehát csütörtök estétől azért már számíthatunk a sorbanállásra.

2011-ben Bari az XMS előtt állt sorban, gondoltam készítek vele egy rövid interjút, hogy mit gondol az idei startról, illetve mit ajánl azoknak, akik most fognak sorbaállni.

Mivel idén reggel 10:00 órakor lesz a rajt, te mikor jönnél ki most?

– Tavalyi tapasztalatokra hagyatkozva, előző nap este 11-re jöttem az APR elé, körülbelül 20-23 órát álltam sorba. Ez azt jelenti, hogy idén csütörtökön délutáni teendőim után már letáboroznék a bolt előtt. Bízva abban, hogy jönnek többen is, és beszélgethetünk az iPad-ről.

Mit gondolsz mikor fog jönni a tömeg, mikor lesznek többen?

– Azt gondolom az első ember csütörtökön este 8-10 körül fog megérkezni, a tömegre körübelül éjfél, 1 körül számítunk. Ez az az időszak, amikor az emberek már elkezdenek szállingózni és bejönnek sorbaállni.

Milyen problémáid adódtak a sorbanállás alatt?

– Először is egyedül érkeztem, tehát nem volt senki, aki hozzon kávét/szendvicset. Így az elején picit unalmas volt, azonban nem telt el sok idő, már jött a második és a harmadik, és így tovább. Ettől függetlenül nem volt semmi problémám, kényelmesen le tudtam ülni, feküdni, és később már jóléreztük magunkat.

Beszélgettél-e másokkal a sorbanállás alatt, milyenek voltak a többiek?

– Igazából a hangulat lényegét az adta, hogy volt közös téma! Tudtunk beszélgetni az iPad-ről az Apple-ről, problémákról stb. Ilyen szempontból nem volt olyan lyukas idő, amit ne tudtunk volna kitölteni. A harmadik iPad 2 vásárlóval az iPhone 4S lauchon is találkoztam, és 1 órát beszélgettünk. Sok ember van, akivel most is tartom a kapcsolatot.

Milyen volt az APR, ahol Te sorban álltál?

– Régebb óta ismertem az APR és a csapatát, nem személyesen ugyan. Handrás blogját is nyomon követtem. Ezért is gondoltam, hogy ha valahol, ott nagyon jó hangulat lesz. Ez így is lett, rendkívül jól éreztük magunkat, végre személyesen is beszélgethettem velük.

Mire készüljenek a hazai sorban állók, van-e valami olyan dolog, amit te kifejezetten elmondanál nekik?

– Tényleg jó buli az egész, nem fog senki unatkozni. Aki még nem volt ilyenen, biztos egy egyedi és új élménnyel fog gazdagodni, amit nem fog megbánni. Sajnálom, hogy most nem lehetek a sorban, mert dolgozni fogok. 🙂

iSamurai iPhone szerviz akció